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那张士平是如何起家，成长为山东的首富呢？说到张士平可能很多人都不熟悉，但他的名头可不小，张士平被称为“铝业大王”、“亚洲棉王”，最关键的是“山东首富”。山东首富张士平的去世意味着中国第一代民营企业家又少了一位。下面我们来详细看一下张士平是如何起家，一步步成为山东首富。
山东首富是谁？
2018年山东首富是世界500强排名185位的山东魏桥创业集团有限公司的创始人张士平，2018福布斯富豪榜他排名40位，家族财富327.8亿，世界500强魏桥集团山东在山东也是排名第一，其他3家500强上榜企业是排名234的山东能源集团、排名399的兖矿集团和排名499的青岛海尔。福布斯富豪榜排名第一的是马云，财富2387.4亿。
山东有哪些比较知名的富豪？
富豪都是从私营企业中产生的。没有比较牛的私营企业，就很难产生在全国很有名气的富豪。因此说到底拼富豪，实际上拼的就是私营企业。中国前几大富豪马化腾、马云、王健林、杨惠妍、许家印莫不是和它背后的企业有巨大的关系。那么山东又有哪些比较有名的私营企业呢？在全国有较大影响力的一个是魏桥集团，另外一个是南山集团。
客观的说，山东的私营企业并不算太发达。至少其私营企业的实力，并没有其经济总量排名全国第三那么高。和广东、江苏、浙江这三个民营企业，最发达的地区相比，山东明显落后了。在2017年，中国民营企业排行榜的前31强企业中，山东省仅有魏桥1家企业入围。而广东有9家，江苏有7家，浙江有5家，都明显领先于山东省的一家。
好了，既然已经知道了山东省民营企业发展的情况。就大概知道山东省富豪排名情况一定是在江浙粤等省份之后。2017年中国富豪榜前15名，见不到山东的身影。前十五大富豪中，广东、浙江、香港占了绝大部分，光一个深圳市就占了6位。根本原因是当地的民营经济十分发达。山东省首富是来自于魏桥集团的张士平家族。在2017年中国富豪榜中，该家族以317.8亿元的财富位居全国第47位。
张仕平去世，如何评价这位山东首富的功绩？
山东首富张士平的去世意味着中国第一代民营企业家又少了一位。随着去年10月份万向集团原董事长鲁冠球的去世，今年年初03月份曾经的烟草大王褚时健的去世。如今山东魏桥集团董事长张士平的去世再一次成为社会热点…中国第一代民营企业家接二连三英雄落幕！只留给世人无数的启迪和传奇的人生！张士平的一生可以说十分的传奇。
生于1946年的张士平比新中国的诞生早出生了三年。几乎与新中国同时长大的张士平见证了太多的历史时刻。张士平出生于山东滨州邹平县的一个普通家庭里。身为家中的长子，18岁的张士平就不得不从事起社会劳动和承担起家庭的重任，分担父母的压力。进入邹平县第五油棉厂工作。张士平身上永远充满着一股对工作的热情和认真的态度。
因此张士平从一名普通的工人。一步步做到了厂长的位置。这一年是1981年，张士平35岁。时代也走到了改革开放的风口浪尖上！1981年，国家放开对粮油收购的限制，张士平勇敢的做起了吃螃蟹的人。带领工厂工人走访山东各地收购花生、棉籽、大豆等可以提取粮油的经济作物。后来更是将收购的范围拓展到河南、安徽、河北等地。
这在当时是十分大胆的行为！但是就是凭借着收购上来的大量原材料，工厂工人因为有了源源不断的原材料供应和按劳分配的制度支持，而充满了干劲并且大大激发了生产效率，不到三年的时间，邹平县第五油棉厂一跃成为全国贡献系统的销售冠军。张士平也成为了全国的名人。1985年秋天，作为棉花种植大县的邹平县迎来了棉花大丰收。
大量的棉花导致市场上棉花滞销，张士平的第五油棉厂也堆满了大量储备的棉花，老百姓的手中也有大量的棉花等待出售。如何处理这些棉花？帮助当地老百姓解决棉花滞销这一难题。成为了摆在张士平面前的一道难关！根据当时政策，张士平决定从事棉布毛巾的生产，因为当时国家已经放开了对毛巾市场的限价。三年的时间里，张士平的工厂就生产毛巾这一项的利润便达到了600万元。
后来张士平更是在他人的鼓励之下开始从事棉纱的生产。1994年，中国迎来了创业的春天。张士平也在自己的家乡邹平县创立了邹平县魏桥棉纺织厂。自己亲自出任厂长一职。4年后张士平对邹平县魏桥棉纺织厂进行改组成立魏桥纺织集团。随后张士平更是收购了滨州第一棉纺织厂，扩大了经营的规模。并且将销售额做到了全国行业第一。
2003年，张士平对魏桥集团的定位再次发生变化，张士平将魏桥纺织集团改名为魏桥创业集团。此时的张士平带领魏桥集团已经成为了棉纺织行业和电解铝行业的龙头老大。而魏桥集团之所以涉及电解铝行业还有着另外一番故事。新中国成立之后一直到本世纪初，中国的电力供应一直满足不了社会对电力的需求。因此在上个世纪末停电是一件在寻常不过的事情！是每一个家庭、每个工厂都不得不面对的黑暗和停工歇业。
然而张士平却偏要打破电力对企业生产的限制。因此张士平做了一个从来没有人做过，甚至连想都不敢想的决定。建立自己的发电厂用来供应自己的工厂用电。这样便可以保证自己的工厂生产不受制于电力部门的拉闸断电。当地的有关部门来找张士平下过一个最后通牒。要求张士平必须停止自建电厂。否则就不在为魏桥集团供应电力。这意味着张士平如果继续坚持自己建立电厂的想法，便要走向自生自灭的绝路。
张士平还是坚持自建电厂的想法，当地的供电部门也停了为魏桥集团供电。然而张士平自己的电厂却可以市场电价1/3的价格为工厂供电。这不仅提高了供电的保证率，而且大大降低了生产成本。引得周边的企业纷纷来向张士平买电。而且张士平也以成本的价格向周边的农户提供供电。而且张士平自建电厂之后，魏桥创业集团利用自家生产过剩的电力发展起了一个新兴的产业——电解铝。
并且做到了行业第一的位置。现如今全球90%的苹果手机壳都是使用的魏桥集团的铝材。2016年魏桥集团的销售额达到了3750亿元。这样的销售额相当于同年腾讯、阿里、百度加网易四家互联网巨头的销售额之和。只不过传统行业的利润没有互联网行业高而已。而且张士平对待手下的员工十分关心。随着中国房价的不断上涨，深知如今的年轻人面临着高房价的经济压力，张士平自建了5万多套员工用房用来供手下的员工使用。
可见张士平的成功不仅仅是凭借着聪明的经济头脑和一身干劲！更有着一个企业家所具有的社会责任心和团结企业员工的凝聚力！而且张士平身上所具有的坚毅不拔的性格，不怕吃苦任劳任怨的品质正是中国第一代民营企业家所具有的创业精神。然而伴随着中国第一代民营企业家的不断凋零。一个曾经创造了无数奇迹的黄金时代也已经过去。
山东首富张士平让权48岁长子接掌集团，你怎么看？
先来看看张波接手的是怎样一个魏桥吧。2017年魏桥集团是中国企业500强的第36位，中国制造业企业排行榜中的第10位，中国民营企业500强中第3位，在世界500强中魏桥集团也是当仁不让位列第159位。在胡润百富榜中，张士平家族排在第23位。长期以来外界对于魏桥集团的接班问题都非常关注，但无奈张士平家族一直都非常低调，外界只能靠猜测。
不过长子张波也一直被认为是接班的不二人选。张波从1998年起就被任命为魏桥集团的副总经理。20年以来一直在魏桥集团的领导岗位上任职，积累了足够的经验。相信张士平也在张波接班前做了足够的铺垫和准备。魏桥集团目前的状况非常平稳，是一个接班的好时机。相信张士平虽然放手董事长的位置，但是还会继续关注魏桥的动态。
山东首富，魏桥集团创始人张士平去世，他是如何起家，成为山东首富的？
5月23日下午，山东魏桥创业集团（魏桥集团）创始人、原党委书记、董事长张士平因病医治无效，于2019年5月23日17时03分逝世，享年73岁。看到这位优秀的企业家去世，相信很多人都感到很惋惜，张士平从一个小职员把魏桥集团打造成全国最大的民营企业之一。在2018年中国民营企业500强榜单当中，魏桥创业集团以3595.78亿人民币的营业收入排名在第五位。
而在2018年世界500强排名，魏桥创业集团排在第185位。那张士平是如何起家，成长为山东的首富呢？说到张士平可能很多人都不熟悉，但他的名头可不小，张士平被称为“铝业大王”、“亚洲棉王”，最关键的是“山东首富”。在2019年福布斯富豪榜当中，张士平以45亿美元而财富排名全球第424位，排在中国第41位。
虽然张士平比较低调，但是他的一生却充满传奇色彩，他只是一个出生于农村，只有初中文化的普通人，刚开始的时候张士平从一个供销社的油棉厂员工起步，随后逐步创办山东魏桥集团、中国宏桥集团，让魏桥创业集团变成中国最大的民营企业之一，其产业横跨纺织、铝等行业。下面我们来详细看一下张士平是如何起家，一步步成为山东首富。
1、工作始于供销社油棉厂张士平工作开始于一个小工厂，那是一个供销社的油棉厂，他在这个工厂十几年，干过推车工、扛棉工等岗位，1981年张士平因为“能吃苦、最勤劳”被提拔为厂长。升任厂长之后他勇于改变计划经济，实行干得多挣得多，偷偷给工人们发绩效，油棉厂在他的带领下开始榨油，正值粮油放开之际，不光发展棉花产业，更将目光放在油料加工上。
2、创办棉花加个厂张士平在油棉厂工作的时候一直在思考，棉花的用处除了榨油不是还可以做衣服吗?于是他又开始了棉花厂，并创办了“向尚运动”这一服装品牌，立志要做全中国最好的运动服。张士平在创办棉花厂的时候，当时全厂只有61名职工，而且在1980年左右的时候，计划经济还在盛行，国家严格控制棉花的买卖，这就导致了当时的魏桥创业集团除了在旺季的时候可以收购棉花来进行加工以外，其他时间集团就没事可干了，可以说是处于三天捕鱼四天晒网的状态。
为了解决这一过问题，他带领员工走出去发展棉花加工行，大豆和花生加工等油料等业务，四年之后，魏桥利润就已经成为全国棉麻行业的第一名。随后他又通过收购国营纺织厂，新建厂等方式将纺织业版图扩张，先后在滨州、邹平等地建设生产基地，每个生产基地都有三四个工厂，每个工厂的规模都大过原来的滨州一棉，直到2005年，魏桥开始成为世界最大的棉纺织企业，到今天依然稳坐这把交椅。
3、发展毛巾业务张士平利用生长闲置时间去发展花生大豆等油料等业务赚了不少钱，引起了其他相类似企业的模仿。但当很多人效仿他的业务模式的时候，张士平这个时候却看到了毛巾的市场，于是他开始毛巾项目，在1984年到1986年之间，他靠这个业务赚了二十几万元。4、趁纺织市场需求萎靡的时候大力布局棉纺1989年之后供过于求的情况，棉纺织市场不断衰落，行业不断亏损，这样严重的情况引起了国家的高度重视，于是国家实施限产压锭政策。
但是张士平当时对于这种情况并没有恐慌，没有止步于棉纺市场，反而有一种越挫越勇的态势，在那几年里，一共投入接近两百亿元在棉纺市场里。 到了1997年的时候，棉纺市场的态势开始好转，一直到2003年，魏桥集团的业务越来越大，到了2004年的时候，魏桥集团的利润已经达到了两百亿元。5、开设电厂棉纺织是需要电的，但是进入2000年后，魏桥的纺织业越做越大，张士平又遇到电不够用的难题，当时国家正处于高速发展时期，政府电网电力短缺，生产火热的魏桥常被拉闸限电。
所以用电环节一直是困扰张士平的难题。为了掌握生产主动权，张士平决定研究发电，于1999年成立了自己的电厂，搞出个热电联产模式，之后又不断新增产能，既解决了电力供应，也把电力成本做到比国家电网低出三分之一，进而大大降低生产成本，进一步提升纺织主业的竞争力。6、发展电解铝业务。张士平的电厂建成后，电力供应稳定且价格低廉，还多出来许多电量。
为了更好利用起这些电力，2001年，张士平成立“魏桥铝业”(中国宏桥)主攻电解铝。在电力成本占全部生产成本的比例高达45%的电解铝行业，张士平的电力低成本，让原来的电解铝同行们只能望洋兴叹。因为得益于电力成本比较低，张士平的电解铝业务发展越来越大，随后又进行产业延伸。最终用10年时间逐一打通了整个铝的产业链，从上游原材料铝土矿石到氧化铝、电解铝，以及下游的铝材料加工。
这种“铝电网一体化”的庞大布局，让他再建立起规模优势。像滚雪球一样，不到15年时间里，中国宏桥就坐上全球铝业的把头交椅，目前苹果手机所用的铝制品很多都是魏桥集团提供的。从魏桥的发展历史来看，它所拓展的每一个新业务，都是在原来业务的基础上延伸出来的，这样通过不断的延伸，不断的发展壮大，最终魏桥集团发展成为了一个巨无霸。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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