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为什么收购结束时每个人都互相生气(为什么收购结束时每个人都互相生气呢)

来源:湘潭网 时间:2023-01-12 01:35:52 编辑:君子莲 手机版
今天由湘潭网小编为带来关于

现在我们知道了。在离开Facebook后的第一次采访中,Acton 告诉福布斯的Parmy Olson,他觉得自己被公司以两种方式背叛了。一,Acton认为Facebook误导了欧盟监管机构关于将WhatsApp和Facebook数据混合在一起的计划,以改善其广告定位能力。二,Facebook在未经创始人同意的情况下开始为WhatsApp“探索”基于广告的收入模式。在这两种情况下,阿克顿都认为Facebook让他看起来像个骗子。所以他放弃了,留下了8.5亿美元的未归属股票。“在一天结束时,我卖掉了我的公司,”阿克顿告诉福布斯。“我很卖得出去。我承认这一点。“

在推特上,专家们大多关注阿克顿的改变。卡拉斯威舍引用了一位不知名的消息来源,提出了最有趣的模仿 Acton的mea culpa:“我每天都在这个位于斐济的海滨酒店生活。通过我为用户的隐私流下的眼泪,我几乎看不到我在港口的全新200英尺游艇。“

但不是每个人都认为这很有趣。

曾经领导Facebook Messenger并现在经营该公司实验性区块链部门的大卫马库斯被阿克顿的胆大妄为。在一篇引人注目的帖子中,马库斯填写了他所谓的“故事的另一面” - 这就是WhatsApp的创始人很少有可行的想法来偿还马克扎克伯格用来收购公司的220亿美元,无论如何他们似乎没有对他们中的任何一个努力工作。马库斯写道:

在这段时间里,很明显,在倡导商业信息,并有机会建立并实现这一承诺的同时,布莱恩积极放慢执行速度,从未真正实现过。在我看来,如果你对一条特定的道路充满热情 - 在这种情况下,让企业给人们发信息并为此收费 - 如果你有内部问题,那么就要努力证明你的方法有所作为,并证明其价值。不要被动地咄咄逼人。

马库斯接着说:

我发现攻击让你成为亿万富翁的人和公司,并且前所未有地保护和适应你多年,低级。它实际上是一个全新的低级标准。

Acton和Marcus在公开场合进行讨论的价值在于两者都是正确的 - 并且每个人都以自己的方式,以Facebook最昂贵的(并且可能表现最糟糕,从投资回报的角度来看)收购。

Acton描述了扎克伯格渴望收购该公司快速增长的用户网络,该网络即将蚕食全球短信用户群,并使其远离谷歌。扎克伯格非常想要他做出几个昂贵的让步,包括一个五年(!)的窗口,他承诺不会给创始人施加压力,使他们的应用货币化。并且他承诺该应用程序将保持端到端加密,从而使WhatsApp从长远来看更难以货币化。

马库斯填补了Facebook制作的其他一些让步,其中一些是由Kirsten Grind和Deepa Seetharaman在6月份的作品中首次报道的。WhatsApp要求不同的办公室,更大的办公桌,以及在工作空间大声说话的政策 - 根据马库斯的说法,扎克伯格亲自辩护。(出于隐私目的,创始人还要求带有通向地板的门的厕所,这是卫报的Olivia Solon今天令人难忘地描述为“ 端到端的封锁 ”的一个特征。)

另一方面,阿克顿的账户揭示了扎克伯格对其本质的耐心:等待创始人原则的时间有限的承诺。在Twitter的一个帖子中,Facebook即将离任的首席安全官亚历克斯·斯塔莫斯(Alex Stamos)为扎克伯格对WhatsApp货币化的兴趣辩护。(冒着重复自己的风险,他确实为此支付了220亿美元!)

“期望FB股东将永远补贴自由文本/语音/视频全球通信网络是愚蠢的,” Stamos推文说。“最终,WhatsApp将需要创造收入。”如果Acton和他的联合创始人Jan Koum关心创造收入,他们可能会在他们离开Facebook数十亿之前尝试这样做。

简而言之,WhatsApp的创始人为一家公司带来了极其昂贵的痛苦,至少在本周之前,该公司以高级领导层的低级戏剧为傲。但Acton并没有错,实际上:Facebook最终不得不支付1.22亿美元的罚款用于混合用户数据。事实上,WhatsApp最终将通过广告货币化,这确实让他看起来像个骗子。

如果所有这一切都有一个美好的结局,那就是Acton最终将他的钱放在他可观的嘴里。他向一家非盈利的端到端加密应用程序Signal公司捐赠了5000万美元,并致力于寻找非基于广告的解决方案,以确保其未来的繁荣。实践你的原则可能非常昂贵 - 但是由于Facebook,Brian Acton现在可以负担得起。

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