公司40岁以上的员工都去哪里了？一位40岁员工的含泪自白（40岁以上的人去哪了）
你有没有发现，公司里四十岁以上的员工变得越来越少了？关于这个问题，目前有两个比较普遍的共识。第一个共识是，这部分人群大多都已经晋升到了管理岗，从事管理型的工作。第二个共识是，这部分人群有一些由于多年经营发展，大多选择了自行创业或者做一些生意。但在实际情况中，这两个解释还不足以概括这一现象，为什么职场中４０岁以上的员工都消失不见了？０１边际人群：尴尬的４０＋员工朋友老王就处于４０＋这个尴尬的阶段，工作不好找，生意不好做，做什么都不顺心不顺利。老王年轻的时候在厂里待过，年纪轻轻就就做到了组长的位置。
网上找工作，避开这些“坑”（网上找工作如何避坑）
互联网招聘市场规模快速增长，网络招聘已成为人们求职和单位招聘的主渠道。网络招聘在为求职者提供快捷便利服务的同时，也出现了部分求职者投递简历后屡遭陌生来电和短信骚扰甚至陷入非法传销、情色招聘陷阱等现象。针对此类问题，人社部近日出台《网络招聘服务管理规定》（下文简称《规定》），对网络招聘服务活动准入、服务规范、监督管理、法律责任等作出规定。据悉，该《规定》是中国网络招聘服务领域的首部部门规章，自２０２１年３月１日起施行。简历倒卖成产业链“你最近在找工作吗？”“最近有贷款需要吗？”“我们这里刚推出的楼
职场小白秘籍：遇到有这几种特征的老板，跟紧步伐准没错（职场小白职场能力）
职场小伟作为新入职的新手，对待工作满腔热情，带着一股“初生牛犊不怕虎”的干劲。但是因为缺乏经验，难免“撞到头破血流”。很多次，他因为不熟悉业务流程，导致销售业绩长期不振，收入下降。此时，领导并没有责怪，反而把手把手指导小伟，并且还把手上几个容易成交的顾客让小伟跟进。这让小伟感激不尽，更加卖力地干活！职场上，有句话叫“教会徒弟饿死师傅”。然而有能力的领导才不会害怕出色的下属。毕竟，领导带领着团队在工作，下属成长才能更好地完成部门的工作任务！拥有这样格局的领导，一定要紧紧跟随！会倾听员工的建议对于一
你知道老板都喜欢哪种人吗，太聪明也不行（太聪明的人老板不喜欢）
在职场中，我们能看到很多人做起事来好像不怎么样，甚至不认同他们的行为习惯。但是他们却能成为领导很看重的人。在公司中领导最重视的也许是结果，是一个人对公司的贡献。怎样做好工作才能让领导高看一眼呢？在工作中，和能力同样重要的是态度，甚至在一些时候，比能力更能够获得领导的赏识。毕竟，在繁杂的工作中，只有态度认真了，才能够让自己少出错，这一点尤为重要。职场人都知道，工作都是环环相扣的，某一个环节出错了，可能会导致巨大的返工量，这是实在是浪费人力物力成本。所以，认真的员工领导很喜欢，他们细致的工作方式会减
对员工“宽容”的公司，都死掉了（对员工宽容的公司都死掉了读后感）
０１那些从外资大公司跳槽来华为的员工，曾嘲笑华为“老土”，不但要求上下班打卡，还在出差上实行低标准的消费制度。但任正非始终坚持这些严格制度。最近我招聘了一个新人，我问了他一些他之前公司情况，做的都是非常大的客户，也很有价值，他也说他们公司福利非常的好，对员工也宽容。但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开？他的回答让人乍舌，“公司垮了”。一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢？０２安逸和宽容是对员工最大的不负责这个问题我有过切肤之痛，２０１２年曾和其它几个人合伙人投资了一个公司，这个公司就
6年换了11家公司的我，到底经历了些什么（五年换了四家公司）
干嘛一直辞职啊？“我……总忍不住做自己。”上个月每日书常规班里一位作者写下自己６年换过１１家公司的“英勇事迹”，犀利吐槽了一遍待过的公司们。她说自己的职业倦怠已经很久了，对工作提不起兴致。最近一次辞职就发生在２０２０年的年末（对，就是文中第一部分提到的公司），从上海辞职回到了成都。如果要许个新年愿望，那就是“好好做自己吧”。文｜小小打工人编辑｜二维酱这次还是不辞了吧？偏要和同龄人比较的话，我颇有信心能夺冠的指标是……辞职次数。我，真的太能辞职了。以至于一发旅游照片，就会有一堆人在下面留言问：又辞
不奋斗的公司活不了，只奋斗的公司活不好（企业为什么要奋斗）
年关难过。短短一周之内，员工猝死、跳楼离世、前员工曝光因匿名发帖遭辞退，因为接连发生的多起员工事件，拼多多站上了风口浪尖。在最新的辞退事件中，网名为王太虚ｗｒａｙ的拼多多员工在微博网上发帖称，他因在脉脉匿名发布的一条信息，称“因为看到同事被被抬上救护车而被拼多多开除了”。此外，他还吐槽办公环境、加班多、员工关怀不够等，如称公司有３００小时工时的“本分计算器”，公司ＨＲ说“被辞退对你的职业生涯不好”“本部厕所坑位不够”等。拼多多人力资源部发布的情况说明表示，王 ＊ 被公司解约，并非因为其在匿名社区
为什么我劝你不要把公司当成家？原因是这4点，早知早清醒（你就该把公司当成家）
前几天，一个在同一家公司工作了十多年的朋友跟我说，他们老板决定把公司卖给别人了，还要把他所在的整个部门的人都给裁掉。他毕业后就一直在这家以福利好、工资高著称的公司里工作，现在年纪也不小了，还要面临重新找工作的困扰，他一时迷茫，不知该何去何从。无独有偶，在过年前，前同事也曾向我吐槽，最近压力很大，公司变故的原因要整体裁员，他在里面待了八年，也没有躲过失业的风波，现已不惑，不仅上有老下有小的，还有车贷、房贷等经济危机压迫着他。以往只在网上看过各大公司裁员的信息，但现在短短不到一个月有两则案例发生在我
当公司出现这三种情况时，可以辞职。呆太久不好（在公司呆的时间短离职原因）
公司出现这3种情况的时候，就可以辞职了，留得太久没啥好处离职其实是每一家公司正常的人事变动，一些大公司，他们的人事变动特别频繁，我之前在一家大公司工作，平均每个月就要进来一百来个员工，但是离职的人也不在少数。那么他们是为什么离职呢？每个人离职的原因或多或少都有不一样的地方，有些人是因为主观原因，有些人是因为客观原因。但是我们一般离职都是因为自己的主观原因，可能是因为自己并不喜欢这份工作，可能是因为自己找到了其他更好的工作。其实这样的离职，反而会让我们更加舒心。因为一些客观原因而产生的离职，反而有
公司想不花钱辞退实习生，看真实应对全程和结果！
每到年底或者年头，不讲“武德”的公司就越来越多。尤其在这次“疫情”的加持下，今年，甚至明年“不讲武德”的公司，会来得更要凶猛一点。本来，我国目前是自由市场经济，劳动力可以自由买卖，没有哪条法律规定，劳动力只能买不能卖、只能招聘不能解雇。如果公司能严格按照劳动法，给于被解雇的打工人应得的权益和赔偿，大家好聚好散，则我们打工人也会感谢公司曾经给过我们的这段段共事经历。但是，实际的情形却是，公司在解雇打工人时，无所不用其极的妄想零成本解约。使用的常见手段就是故意将绩效打低，或者寻找员工日常工作中违反公
黑心公司症状有这些，如果你的公司符合三条以上，赶紧离职
相信大家在找工作的时候都非常害怕找到黑心的公司，特别是对于刚毕业出来的年轻人来说，对这社会了解得又不多，如果刚好不巧碰到了一家黑心的公司，是会有很多的麻烦的。其实黑心公司还是很好分辨的，上了一周的班，发现公司有这些症状，如果条件符合三个以上，赶紧离职吧，这可能就是一家黑心公司。1.不签劳动合同这种不签订劳动合同的公司在你刚入职的时候就已经准备好各种手段来坑你了，法律规定，所有公司都要跟员工签订劳动合同。如果一个公司连法律都能违抗，那怎么又会是一家良心的公司呢？只能算一个黑心的公司。如果不签订劳动
人到中年，会用三种套路的公司，应该尽快辞职（公司套路员工离职）
如今在进入职场以后，其实很多聪明人如果看到一些公司老板不近人情，或者总是在通过一些非常严格的制度来欺负员工，那么大家就会有非常紧张的情绪，不愿继续在公司里帮助领导获得更好的效益，因为领导已经在大庭广众之下开始欺负员工，针对员工，让员工没有更好的工作状态，那么作为员工如果还不辞职可能就会被受欺负。前不久，笔者便看到这样一个案例，有位90后的员工吐槽：因为公司员工没有在公司里主动加班，所以就要被扣除一个月的绩效，公司老板并没有在公司里发放加班的通知，其实也是要求员工能够更加自觉地留在公司里加班，但是
你的公司出现这3种情况时，别急着走，公司可能会越做越好（公司好的时候你在,公司不好的时候你离开）
你的公司出现这3种情况时，别急着走，公司可能会越做越好在职场，我们主要看的就是公司好不好。大公司和小公司其实有非常大的区别，大公司能够让你接触到更多的人，让你接触到更多的事情。就好比你在某大公司工作，那能够和你们公司合作的，肯定也不会是什么小公司，你能够接触这个行业最顶尖的那一批人才。如果你在小公司工作，那你就能够接触这个公司最核心的东西，但是却无法和更多优秀的人一起沟通。所以很多人会选择进入大公司，为的就是能够接触到更优秀的人。那么大公司是从哪里发展来的？当然就是小公司发展来的。每一个大公司，
员工说：公司倒闭就走人，作为领导的感想如何（公司倒闭怎么和员工说）
作为公司领导，尤其是经营遇到困难的时候，听到员工说：公司倒闭就走人，去哪里还不是打工呢。第一反应一定是很生气，拿着公司的钱，还说风凉话；而作为员工确实道出了最真实的内心想法。作为领导，尤其是领导，对这些事情很大程度上能看得开，只是乍一听感觉扎心而已。打工人的目标简单1.赚钱，赚更多的钱几乎所有的职场人，终极目的都是赚钱，赚更多的钱，什么理想，什么梦想，都是建立在赚钱的基础上，那些追求理想，追求梦想的人存在，但是极少，因为毕竟要满足自己的生存所需，才可能追求自己理想与梦想，被生活压着抬不起头的人，
为什么公司刚发完年终奖员工就纷纷跳槽了？（公司为什么要发年终奖）
精华抢先看：1。 组织敏捷高效的原因在于：每一名员工都充满自我驱动能力。2。 管理的核心是发现人性，思考最基层有哪些能够被激发的力量。3。 所谓赋能，需要赋权、赋信、赋才、赋利。4。 管理者要把真正的权利下放到一线去。科学管理之父泰勒认为：科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率，最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。但科学管理是否真的万能？在一个高度严谨、有序的组织中，当每名员工都是一丝不苟的螺丝钉，组织的创新能力
公司想让我自己离职，不安排工作，上下班打卡，过来人给点建议（单位不给我安排工作 让我自己离职,有什么好对策）
领导想辞退我、逼我自己离职，不安排工作，上下班打卡，怎么办？很多想得简单的人看到这肯定会很开心的一笑说："这样岂不美哉，不用干活照样领工资，恨不得把自己换成你，享受你这个待遇"。其实深层次一点来讲，如果这种情况一直不能得到改变，毫无疑问就是在浪费自己的时间，对于自身的职业发展根本没有一点好处的。若要想改变现状，无疑得找出真正的原因，才能彻底解决。其实有的时候并不是你自己想象的那么严峻，可能会出现几种情况。对以下几种情况进行分析：1.你自己做错事，引起公司的不满，给你冷处理，不
员工可以拒绝公司单方面调岗吗？掌握三个原则，应对不用愁（员工如何拒绝单位调岗）
在工作中调岗是比较少见的，只有在小公司，人员不够的情况下调岗的几率才会变高。最近小邓就遇到了这种情况，当时公司突然和小邓表示需要对他的岗位进行调动，可小邓认为自己对新岗位的经验比较少，而且新岗位的薪资待遇明显没有自己现在岗位好，小邓心里不愿意，可是又不敢拒绝。同事听说了这个事情，对小邓说如果他实在不想去，可以直接拒绝，然后不到新岗位报道，这样即使是公司也没有理由辞退他。因为这属于重大劳动合同变化，员工在法律上就有权利拒绝调岗，但是小邓听了仍然犹豫不决，万一拒绝了，公司找理由辞退就后悔就来不及了。
公司辞退员工的4个方法，否则自己被坑了还不知道（公司要辞退员工怎么处理）
现在，职场上有好多公司有时候，因为项目停止，或者是经营状况不善，还有感觉员工工作能力不够，等等原因，辞退员工。众所周知，公司辞退员工是要牵扯到赔偿金的问题，而有的公司为了避免赔偿就采用了一些不是很恰当的手段。其中公司辞退员工的4个方法，必须要了解，否则自己被坑了还不知道原因。1、员工成为可有可无的人不安排具体工作，分配给员工做一些比较琐碎的事情。比如打字，复印，给办公室端茶倒水，打扫卫生等。随便把员工安排到大家都不愿意去的办公室位置。比如特意挑选一个角落或者比较隐蔽，不被人容易注意的位置。又或者
你是什么样的企业，就做什么样的推广！（你的公司是怎样做推广的?）
企业做互联网推广不是一拍大腿头脑发热的决定，而是需要理性、合理的推广方案。一种推广工具，推销者说的再天花乱坠、无所不能，你都需要冷静思考，企业到底需不需要？企业到底需要什么？你是什么样的企业，就做什么样的推广！企业初期，处在一个摸索阶段。这时候，企业在选择网络推广时需要谨慎，根据自己的预算，选择一些较为保守的推广工具。在网络推广中，可先尝试一种方式，试试水，了解一下行业的网络推广环境，了解一下行情，了解一下受众需求。见到一点的效果，企业开始正常运转时，开始尝试一些不同的方式。这时候还面临一个问题
企业是不是员工的家？到底怎样来爱家？4个方面来理解（爱家是做什么的）
领导常说企业是自己的家，这句话不能仅仅从字面上来理解。因为员工也不是傻子，怎么会把企业当成家呢？领导这样说，其真实目的是让员工树立一种主人翁责任感的理念，上下齐心协力地把工作做好。领导这样说的目的之一：是想让员工有一种主人翁责任感领导这样说，主要目的就是鼓励和倡导所有员工，主动自觉地进入工作角色，不仅从行动上做好本职工作，而且从内心里认同企业的文化、企业的管理理念、企业的价值观；主动自觉地把自己当作工作的主人，担负起第一责任人的责任；主动自觉地把自己视为企业的一分子，而不是旁观者，而不是局外人；
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