从发工资时间看企业发展：月初发工资的公司前途好待遇高（为什么月初发工资的公司好）
记得刚踏入职场的时候，就听别人说过，从公司发工资的时间，就能够推断出这家公司的好坏如何。当时对这样说法嗤之以鼻，随着自己混迹职场的时间不断增长，慢慢的发现，这种说法其实是有一定道理的。当然这并不能成为直接判断的依据，但却可以用来参考。为什么大家都说，从公司发工资的时间，就能够判断这家公司的好坏程度呢？其实这是有原因的，从公司发工资的时间，至少能够看出以下三个问题。一、 公司的发展是否稳定、效益好据我所了解，目前我国大部分的公司，当月工资都是在次月的中下旬才发，很少有在月底就把当月工资发了的。无论
企业中的关键人才和重要人才（什么是企业关键人才）
人才已成为企业资源抢占的高地，未来的企业，拥有的资源多少将决定其发展的耐力，而人才资源是所有资源中的核心资源。今天聊一聊从企业发展的作用角度要识别的两类人才：关键人才与重要人才。关键人才所谓关键人才，即在企业发展的某阶段起到关键作用的人才。关键人才的价值在于，能够在特定的阶段解决企业的特定问题。比如，如果企业要解决某项技术问题，引进技术专家；如果企业要解决某市场问题，引进某位行业专家；如果企业要解决某项管理问题，引进管理专业人才；等等。关键人才，解决的企业的生存问题；讲究的是短平快。企业在发展过
作为企业核心命脉的三个部门，一定要握在老板手中（以老板为核心）
柳广良原来在一家大型制造业，担任某项产品的研发工程师，经过十多年的研发，柳文良对产品人技术到工艺到生产都有足够的认识。这不，三年前，柳广良的公司资金出了问题，所以大规模裁员，柳文良就主动下了岗，找了几个朋友，一起投资成立现在的公司，柳文良出任了公司的总经理。但是，柳文良做技术没有问题，管一家公司麻烦就来了。柳广良一直以为，制造业只要能制造出质量好，成本低的产品来，销售总是不会有太大的问题的。柳广良的公司产品质量好，成本低，但销售好像不是这回事，总是拿不到订单，三年来，公司基本上没有太多盈利，只能
企业如何杜绝人才流失？无非就是这几点，能做到的老板没几个（公司如何防止人才流失）
抱团取暖是人类的天性，当下企业都进入了不确定性时代，个人英雄主义都已经过时，当下是团队作战的时代。郑进五年前离开原来的公司，自己筹款成立了当下的这个公司，这五年来，公司稳步向前，现在开始留意资本市场，计划未来三年进行IPO。说到自己的公司，郑进最得意的就是企业现有的留人机制。五年来，公司的核心骨干一位都没有流失，郑进在之前的企业时，跟当时的企业请的管理顾问建立了良好的关系。所以出来自己做公司的时候，就请这位顾问成为公司的顾问， 根据这位顾问的建议，郑进从公司成立之初就建立了良好的激励机制，这是郑
公司职工平均年薪18万元，这个铁饭碗都想抓牢（放下铁饭碗的年轻人:四五千块的薪资、连续加21天班）
应届毕业生都希望自己的第一份工作就抱牢一份“铁饭碗”，求职不仅仅是为了今后的发展，求职者们最看重的就是薪水和福利待遇。钱多事少离家近是不少人的梦想，而除了备受大家好评的公务员和教师行业外，能进入这个利润最高的国企，那是再幸运不过了。近日，财政部网络发布了中国烟草总公司2019年度工资总额情况，在数据中看到，中国烟草在岗职工平均人数51.6w人，公司在岗职工的平均年薪达到了18.67w元，简直让人羡慕。财大气粗的“铁饭碗”，公司职工平均年薪18万中国烟草其实属于行业的龙头地位，可以说收入都是非常可
老板对你说这3句话的时候，不是器重你，而是想压榨你（老板给你压力）
职场当中，我们总是会想要得到老板的器重，我们希望自己的努力可以被老板看到，希望自己能够被老板早日的器重起来。如果你在职场上混得足够久了，你就会发现自己的老板的态度总是对自己飘忽不定，时好时坏。当老板对我们的态度好的时候，我们会以为我们的春天要到来了，能够受到老板的器重了，能够升职加薪了。可是，一旦老板对我们不好的时候，我们就会觉得自己的情绪再次地陷入了低谷，觉得自己出头遥遥无期，同时对自己也陷入了深深的失望当中。其实，当我们要看一个人对我们是好还是坏，不仅要看他对你坏的时候是什么样的表现，我们还
老实干活吃苦耐劳，离职时老板毫不挽留？其实你没那么重要
为什么一直在公司表现不差的老员工，离职时，经理连面谈挽留的程序的省掉，直接就同意他的离职报告呢？因为这位同事除了工作中经理主动找他，其他时候他基本是不和经理接触的，在经理眼里的存在感非常低。一个从始至终存在感都不高的员工，在经理眼里就是可有可无，这样的员工离职领导才不在意呢。1、老实人的能力不一定最高：我理解的实打实干活的员工，就是职场中经常说的“老实人”，这类人踏实苦干，性格弱势，不懂拒绝，很难被提拔。他们的工作成果可能是认真的，老板布置的活，做得都很出色，但是却都没有达到出彩的效果。如果不是
老板开会还敢迟到？以开会辞退员工的老板，不是好老板（老板开会迟到了怎么办）
老板开大会，员工迟到，老板便以此为理由，把员工现场辞退。这种行为，不管怎么说，这个老板的处理方式和做法都是不对的。既是违反了劳动法，也违反了一个领导基本的行为准则。一、作为领导老板，更要遵守公司规章制度我相信，没有哪个公司会规定，老板开大会，员工迟到的处罚措施是被公司辞退吧。因此，该老板的最大错误就在于，意气用事，完全按照个人的意愿去奖罚员工，没有按照公司规章制度去奖罚员工。这种行为会造成什么后果？这会给员工营造一种奖罚不分明的工作氛围，是非常不利于公司管理和发展的。传统的那一套管理模式，现在根
为何许多公司都活不过半年？老板可能犯了这6个大忌！（老板有活吗）
大多数创始人都是很优秀的，能拿到钱，能出来创业。不仅意味着他个人的部分能力获得了资本的认可，同时也更意味着要承担经济、社会、家庭、企业等等压力。但这中间，真正能活下来的并不多，大多数公司短则半年，长则1.5年。为什么这么多创业公司，还没起跑，就已经死了呢？01：创始团队，缺乏业务核心技能这几年，共享经济、生鲜、电商、养发生发等领域都十分火热，动则几百家的公司，几百亿融资规模。但我们仔细的去看看创始人的背景经历，发现很多创始人在本行业几乎没有过任何相关的实际经验。许多创始人看起来分析问题问题头头是
员工面试老板承诺8000，结果发工资只发7500，隔天员工辞职（老板说好工资给8000,但是只发了7000）
职场最重要的就是诚实。即使你不诚实，你也很难成功，特别是在薪水方面。有些老板总喜欢给你画派，给你画蓝图，然后试着减薪，然后扣你的工资，但是每个人都会出来赚钱，而不会听天由命。这在职场中很常见。正如今天的主角，当你开始工作的时候，本应不错的薪水也会发生变化。这里发生了什么事？大家都知道，由于上一次疫情，可以说很多公司已经倒闭了，雇员辞职，然后就辞职了。重新开始工作。很多小公司都没有更多的员工，所以一些公司为了快速招聘，想出了很高的薪水去钓鱼，但事实上根本就没有高薪。在此之前，小李(化名)面试了一家
老板裁员不给钱，想用协议书来坑我，幸亏我备份的早还有录音笔
我29岁，在二线城市私企上班，来公司6年了，每个月工资10000，公司效益差，打算裁员，昨天早上刚上班，HR喊我去办公室，HR表示我在裁员名单里面，希望我能理解老板难处，抓紧时间找下一家公司，现在机会多，跳槽方便。我听了就纳闷了，这难道是要我自己主送辞职吗？可是我干的好好的呀，我就问HR，这是要我自己找工作然后递交辞职报告的意思吗？HR点了点头，听了半天我可算是明白了，都是套路啊，表面上看起来是为我好，找到好机会，顺利跳槽，其实就是希望我主动辞职，然后可以省去补偿金啊。我当然没有同意，我直接拒绝
想尽快在公司内升迁，还是要看看老板们怎么用人（老板给员工升职）
参加工作对于每一个人来说应该都是医生必不可少的阶段那么想在公司中尽快的升迁，还是要站在老板的角度来思考一下，怎样做才能满足他们的需求，这样才能让我们更快的得到老板的认可，从而让自己有更多的发现机会。按照我现在的经历来说，也见过各式各样的老板。根据和他们的聊天以及各种了解中，我发现他们用人都有一些规律。想让自己的老板更容易发现自己的办法，就是让自己有更好的能力。就像每次去找工作一样，可能最先让那些hr以及面试者看到的就是你的简历，那么只要是被选中的人，在最后的筛选过程中我发现，在那些领导者眼中，他
员工：工资很高，但是我不喜欢老板！到底要不要辞职？（工资很高看不惯老板要不要辞职）
身在职场多年，听过最多的话就是：看不惯老板的某某行为，这样下去，早晚离职！员工看不惯甚至讨厌老板的现象是职场中特别常见的，想辞职却又不敢辞职。一边是严厉的老板，一边是可观的薪水，有些员工认为，为了不确定的未来和自己的一己之见去试错，代价十分高昂。有些则认为“看不惯”的情绪会逐渐影响到职场的方方面面，并且不断打击自己工作，此刻应该勇敢挣脱束缚，追寻自我的真正价值所在！其实真正纠结在于自己没有明确的标准定位以及对自己阶段性目标规划。你认为薪水高低的标准是什么，你认为自己的需求是什么，你要知道你最看重
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